秉初心、守匠心、促恒心 | 可为深抓深推5S标准化管理！
发布时间：
2024-09-09
对品质孜孜不倦的追求，可以具体落实到方方面面。为帮助员工养成自我管理自我约束的习惯，形成标准化、规范化、专业化的企业制度文化。近日，可为组织召开全面推进5S工作专题会议。公司各级领导，各部门主管及一线员工共计100余人参会。
对品质孜孜不倦的追求，可以具体落实到方方面面。为帮助员工养成自我管理自我约束的习惯，形成标准化、规范化、专业化的企业制度文化。近日，可为组织召开全面推进5S工作专题会议。公司各级领导，各部门主管及一线员工共计100余人参会。
深化意识 标准先行
总经理曾爱民先生会议上致辞并部署重点工作。他指出，在当前复杂的经济形势和市场环境当中，着眼于公司全局，我们要内外兼修，谦虚和自省地看待自己，持续强化学习，始终怀有利他之心。可为学习借鉴阿米巴管理模式，培养主人翁意识，提升团队自主性。着力从根本上提升企业核心竞争力，逐步提高员工精神和物质的双重幸福指数。
运营副总吴涛先生在会上发言指出，严格遵循公司下发的各项工作要求，常态化持续不断地自主化改进才能更加行之有效。他要求每名员工，将标准细则牢记于心，每一台设备、每一颗螺丝、每一道工序，保质保量，精品交付。提高可为设备质量，增强设备可靠性，由内到外全力提升品质和客户满意度。
强化监督 合力共为
生产经理庄茂发先生表示，将组织全公司各部门不定期对5S各项工作开展情况检查。强化监督检查，加大考评力度。不断营造全员参与、持续改进5S管理工作的浓厚氛围。
企业顾问罗远航先生强调，好的品质，背后都承载着相应的文化和情感属性。我们无论是做人还是做事，都要有自己的品质追求，品质持续精进，才能满足客户日益增进的需求。他鼓励和告诫大家要深刻领会5S标准化管理的精髓实质，从妥善处理点滴琐事做起，内化于心、外化于行、合力共为。
相信在大家的共同努力下，可为的品质和服务都能得到更大的提升！
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